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Business plan : Comment faire pour réaliser un plan d’affaires

business plan

Considéré comme un outil incontournable à chaque entrepreneur, le business plan ou le plan d’affaires est l’outil opérationnel de votre stratégie d’entreprise qui sert à décrire les points clés lors de la création d’une entreprise et a réussi à prouver à chaque fois sa solidité sur le long terme. En effet, c’est un passage obligatoire pour créer son entreprise. Comment faire alors pour réaliser un business plan efficace et quels sont les points qu’il faut absolument aborder lors de la rédaction ?

A quoi sert le business plan ?

Lorsque vous rédigez votre business plan, vous commencez à concrétiser votre projet. En effet, après les étapes d’étude de marché et avoir réglé le choix du statut juridique, le plan d’affaires rassemble tous ces aspects concrets de la procédure de la création ou de la reprise d’une entreprise.

Cet outil permet de donner une structure bien définie à votre projet en abordant toutes les questions majeures. Il vous aidera ainsi à bien définir votre stratégie, à concrétiser votre projet et à atteindre vos objectifs. Si vous rédigez votre business plan d’une manière correcte, il va agir comme une assurance contre toute sorte de désagrément. Vous seriez ainsi capable d’anticiper les mauvaises surprises.

Le business plan d’une entreprise agit principalement comme une feuille de route ; il met en valeur un projet bien réfléchi et il sera un excellent point de repère pour savoir où vous allez.

En outre, la rédaction du business plan efficace est une étape très utile non seulement pour lever des fonds mais également pour convaincre vos interlocuteurs. Tous vos investisseurs, partenaires et réseaux professionnels seront alors bien informer sur votre entreprise.

Quel est le contenu d’un business plan ?

Une présentation détaillée de l’entité

Si vous envisagez créer un business plan, il faut savoir qu’il n’y a pas de règle absolue. Toutefois, certaines caractéristiques, qui suivent la logique, sont indispensables. Ainsi, quel que soit votre objectif ou l’ordre retenu, quelques points doivent absolument y figurer.

Tout d’abord, chaque plan d’affaire doit s’ouvrir sur une présentation bien synthétique de votre projet, également l’executive summary. Cette présentation ne doit pas dépasser deux pages afin d’inciter le lecteur à s’intéresser à votre projet. Pour cela, pensez à dessiner les grandes lignes de votre business plan d’une façon à donner envie au interlocuteur de poursuivre sa lecture.

Ensuite vient la présentation du porteur de projet ainsi que de l’équipe fondatrice. Durant cette étape, veillez à montrer votre expérience passée en la rattachant au projet en question d’une façon valorisante. En effet, dans certains projets, la présentation de l’équipe est assez importante que la présentation du projet lui-même.

A ce stade, il est temps de parler de la genèse du projet. Décrivez alors l’origine de l’idée et la motivation derrière le lancement du projet, ainsi que les objectifs poursuivis et tout ce que vous estimez nécessaire pour bien présenter votre entreprise.

Les différentes parties à inclure

Lors de la rédaction d’un plan d’affaires, il est nécessaire également de parler de la partie économique et financière du business plan. La première doit comporter une présentation des produits ou des services que vous allez offrir, une présentation du modèle économique ainsi qu’une présentation brève de votre étude de marché où vous devez détaillez les caractéristiques de vos concurrents, de vos clients potentiels et des risques que votre projet peut rencontrer. La partie économique doit également la stratégie que vous allez suivre pour bien développer votre activité, les moyens à mettre en œuvre et votre chiffre d’affaires prévisionnel. Quant à la partie financière, elle doit comprendre le plan de financement initial, voire les besoins de financement et une analyse profonde du besoin, le compte de résultat, le plan de trésorerie et le seuil de rentabilité. Il est également important d’inclure votre plan de financement à trois ans vu qu’une bonne structure financière est parmi les conditions de pérennisation des nouvelles entreprises.

Le business plan doit aussi inclure une partie juridique où vous présentez le régime juridique de l’entreprise en justifiant votre choix et où vous présentez la répartition du capital.

Le sommaire et la partie documentaire

Finalement, il ne faut pas oublier d’inclure un sommaire afin de faciliter la lecture de votre document et une partie documentaire qui sert à réunir tous les justificatives pour ne pas alourdir le business plan rédigé.

Des conseils pour créer un business plan efficace

Comme indiqué ci-dessus, le business plan est un support de communication très utile et qui doit être facile à lire et à comprendre et bien présenté. En tant que porteur de projet, veillez à ce que votre business plan soit simple en évitant le jargon technique et en n’utilisant des termes techniques que quand c’est nécessaire. Pensez également à être bien précis et à intégrer surtout les informations pertinentes. De même, les informations essentielles doivent être mises en avant pour rendre la lecture plus facile. Et finalement n’oubliez pas de bien soigner la forme et de vérifier les fautes d’orthographe. D’ailleurs, on est tous d’accord que la qualité doit primer sur la quantité.

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