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Stratégie d’entreprise : les stratégies de croissance pour de l’entreprise

stratégie d'entreprise

Pour toute entreprise, l’élaboration d’une stratégie et le déploiement de la tactique à suivre est un objectif général qui doit être fixé à l’avance. L’élaboration d’une stratégie consiste principalement à la définition des différents objectifs globaux de l’entité ainsi que des procédures à effectuer afin de les atteindre. Ainsi, la stratégie d’entreprise repose sur les finalités envisagées.

Comment alors entreprendre l’élaboration de la stratégie d’entreprise ? Cet article vous explique tout ce qu’il faut savoir.

En quoi consiste la stratégie d’entreprise ?

Principalement, la stratégie d’entreprise consiste à définir les différentes finalités envisagées par l’entité et à la définition des étapes et des procèdes à entamer afin d’atteindre ses buts. Ainsi, en élaborant une stratégie d’entreprise, on sera capable de répondre à certaines questions relatives à la mission de l’entreprise, à ses objectifs, aux multiples actions qu’elle doit mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs et finalement aux ressources nécessaires.

Afin d’élaborer de la stratégie d’entreprise, comme point de départ, il faut étudier ce que l’entité compte réaliser dans le cadre de son projet, notamment sa vision et sa mission générale. Une fois que les buts sont précis et clairs, il devient plus facile de créer une stratégie adéquate.

Définir la vision et la mission de l’entreprise

Pour créer une stratégie d’entreprise, il est indispensable d’avoir déterminé préalablement la mission de l’entreprise ainsi que sa vision. Ainsi, il faut bien préciser la raison d’être de la société, voire pour quelles raisons elle existe, et traduire l’ambition derrière la création d’entreprise à une vision claire. Il convient de définir le but à long terme que vous envisagez atteindre.

La détermination des choix stratégiques

L’étude de marché est l’une des étapes indispensables à la création d’une stratégie d’entreprise. D’ailleurs, à partir des informations collectées durant cette étude, il devient possible de fixer les choix stratégiques plus efficacement. Pour une meilleure précision, il est recommandé de commencer tout d’abord par cibler le marché et segmenter la clientèle.

Par la suite, il convient d’utiliser certains outils fiables, notamment la matrice SWOT, qui résume l’ensemble des forces, des faiblesses, des opportunités ainsi que des menaces de l’entreprise. Cet outil est efficace pour réaliser un diagnostic détaillé en interne, voire l’analyse de l’entreprise elle-même, comme en externe, voire l’analyse de son environnement. Ainsi, vous aurez une vision plus claire sur la situation afin d’identifier les meilleurs choix à entreprendre et la meilleure voie pour atteindre les finalités précisées.

Par ailleurs, si l’entreprise a une forte concurrence, il est possible d’opter pour la stratégie océan bleu. Cette dernière consiste à créer une nouvelle demande en quittant l’espace stratégique des concurrents.

L’identification des objectifs stratégiques

Fixer les objectifs stratégiques est également une étape indispensable afin de pouvoir mieux se rapprocher des finalités de l’entreprise. Ces objectifs correspondent aux différents buts que l’entreprise souhaite atteindre. Toutefois, ils sont plus précis, plus compréhensibles et souvent quantifiables.

Ainsi, il est important que chaque objectif fixé soit cohérent avec les finalités recherchées ainsi qu’avec les ressources dont l’entreprise dispose.

L’élaboration d’un plan d’action

Pour assurer l’atteinte des objectifs fixés, il est nécessaire d’élaborer un plan d’action. Ce dernier traduit les différents choix et procédures à effectuer afin d’atteindre les objectifs et les ressources qu’il faut allouer.

Le plan d’action comporte, dans un premier lieu, les objectifs à atteindre ainsi qu’une définition systématique de leurs caractéristiques, notamment le volume requiert, le temps alloué, le budget nécessaire et autres éléments importants. De même, il doit préciser les actions qu’il faut mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs et planifier les moyens qu’il faut mettre à disposition des participants, voire les collaborateurs, les fournisseurs et les partenaires. Cela permet d’assurer un bon déroulement de la totalité des actions.  Le plan d’action doit également prévoir les indicateurs de suivi à prendre en considération. Ces indicateurs seront utiles pour suivre et s’assurer de la bonne application des actions ainsi que pour la mesure de leurs performances.

Dès la mise en œuvre du plan d’action, une phase de contrôle doit être lancée. Cette phase permet de suivre le déroulement des actions et d’effectuer des réajustements au niveau des actions ou même des objectifs, si nécessaire.

Quelle stratégie pour développer l’activité d’une entreprise commerciale ?

Dans le cas des sociétés commerciales, le développement de l’activité requiert la mise en place d’une stratégie marketing. Cette dernière assure l’élaboration, la présentation et la commercialisation de l’offre la plus adéquate à la cible adéquate en mettant en œuvre les fonctionnalités adéquates dans les conditions adéquates. Cela peut se résumer à la bonne organisation de la rencontre entre l’offre et la demande.

Il est alors important pour les entreprises commerciales d’identifier le besoin client en effectuant une étude de marché. Les conclusions obtenues après la réalisation de cette étude seront utiles à l’élaboration de la stratégie. Cette dernière passe souvent par 5 étapes principales, notamment la segmentation des clients, l’attractivité, la compétitivité, le ciblage et finalement le positionnement approprié.

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